2006年08月31日（木）更新
戦前に完成していた日本のデザイン表現の力強さ
実は先日書いた岡本太郎美術館の後、同じ川崎にある川崎市民
ミュージアムに行きました。
ここでやってたのが
名取洋之助と日本工房〔1931-45〕
-報道写真とグラフィック・デザインの青春時代-
という展覧会ですが、ちょっと前に国書刊行会が復刻版をだした
戦前のグラフ雑誌「ＮＩＰＰＯＮ」に関わった写真家とデザイン工房
の展覧会です。
復刻版（１シリーズ１０万、３シリーズフルに買うと３２万円）もその
場で手にとってみることが出来たし（すごく欲しかったけど３２万は
出せない。。。）非常に出来の良いカタログ（２５００円）も買えたの
で、もう満足でした。
http://home.catv.ne.jp/hh/kcm/
http://www.kokusho.co.jp/series/nippon.htm
2006年08月30日（水）更新
イントラネット・ブログ活用による社内コミュニケーション活性化セミナー
あっというまに８月も終わりですが、私自身も新学期の始まりに
そわそわ、という感じです。
その理由は、来週、大きなセミナーが２つあるからです。
正直にいうと、「そわそわ」というよりも「どきどき」が本音でしょうか。
ひとつは毎年夏にお世話になっていて、もう５年目ですが、中小企業
大学関西校の「経営管理者コース」。
これは半年に及ぶシリーズの講義で、私の担当は「プレゼンテーション
講習」です。
丸一日ですので、午前中にプレゼンテーションの考え方、準備と実際
をお話しし、午後に（ここがミソなのですが）「短時間に自分の考えをま
とめ、人と分かち合い、結果を得る方法」としてマッピングの実習を行
います。
http://www.smrj.go.jp/inst/kansai/index.html
このセミナーはあらかじめ登録されて期間を通して学ばれている関西の
経営者や後継者の方が対象なのでお誘いできませんが、次のものは
オープンセミナーです。
「イントラネット・ブログ活用による社内コミュニケーション活性化セミナー」
日本経団連主催
http://www.nikkeiren.or.jp/shanaikoho/
2006年08月29日（火）更新
芸術は爆発だ！
有名な岡本太郎さんの言葉です。
この一言は大きかった。言葉に力がある。名コピーですね。
いま、村上隆さんの「芸術起業論」を読んでいますが、思えば
岡本太郎さんはずいぶん先を行っていたなあ、と感じます。
日曜日に家族と川崎の生田緑地にある岡本太郎美術館に行っ
てきました。青山骨董どおりにある、彼のアトリエを改造した記
念館は何度かいったことがあるのですが、規模が大きく、彼の
業績が網羅されています。
http://www.taromuseum.jp/
2006年08月28日（月）更新
インダストリアル・フォトグラフィーの世界
「インダストリアル・フォトグラフィー（産業写真）」という定義は、コーポレ
ートコミュニケーションの定義や仕事とおなじく、あまり日本では一般化
していないようです。
言ってみれば、産業構造物（建物）や働く現場、そこで働く人々やエグ
ゼクティブのポートレートもこの範疇に入ります。
報道写真の一部もこの定義になるでしょうか。
もちろん定義はともかく、そのような写真は、たくさんあります。
私自身がコーポレートコミュニケーションの仕事に関わり始めたとき、最
初にやり始めたのは主に会社案内や入社案内などの印刷媒体でした。
（→８月２２日、奇異なキャリア（その３）参照）
2006年08月25日（金）更新
奇異なキャリア（その4）
私が日本テキサス・インスツルメンツで人事採用のホームページを立ち上げたとき、
会社全体のＷＥＢサイトもありませんでしたし、実は米国本社（www.ti.com）も立ち
上がっていませんでした。
このプロジェクトは人事本部長の了解のもとでスタートしたので、社長はおろか、
取締役の方々の認知もありませんでした。
社長は、外部の会合やレセプションで
「あんたの会社はさすが、進んでいるねえ」
と言われてはじめて気がついた、というような状況でした。
当時は、社長や取締役が
「雨宮君、いったい何やったんだ。そのインターネットって奴を見せてくれ」
といってよく私の机を訪問してくださいました。
2006年08月24日（木）更新
宣伝担当者育成講座～宣伝会議
昨日はお世話になっている宣伝会議さんの教育事業部主催の
「宣伝担当者育成講座」でセミナーをやらせていただきました。
数えてみると今年１８本目のセミナーでした。昨年の実績が２７
本で、今年の目標が５０本ですから、まあまあ良いペースでき
ているかな、と思っています。
さて、その「宣伝担当者育成講座」ですが、さすが宣伝会議さん
で参加されているかたは総勢で６０名近く！しかもほとんどが名
だたる企業の広告部、宣伝部、広報部、マーケティング部などの
方々です。
参加している方が非常に積極的に聞きにに来てくださっている、
というのが熱気として伝わってきました。
このシリーズ、実際には２０回ぐらいに分けて企業の宣伝広告
に関する知見を深めていく、というのが目的ですが、私はその
中で
「広告の種類：その４パブリシティ（ＰＲ）」
というクラスを担当させていただきました。
2006年08月23日（水）更新
奇異なキャリア（その３）
１９９２年当時というのは、まさにインターネット前夜。仕事でパソコンは使い
はじめてはいたものの、ウィンドウズ３．１ですし、ネットワークという概念は
まだ少なかったように思います。
私が着手したのは広報で用意する会社案内（印刷物）の企画制作。そして
ほぼ平行して人事採用用の入社案内でした。米国本社よりのビジョンメッセ
ージのダウンロードにあわせて、それらを包括的に企画することでメッセージ
やトーンを統一するとともに、アートディレクションもシステム化しました。
これにより、重複がなくなるとともに全体感がはっきりと見えるようになって
きました。
これらはいわば基礎となるもので、ＤＭや展示会、プレゼンテーションを監修
するのもとても楽になりました。
2006年08月22日（火）更新
奇異なキャリア（その２）
私の働いていた外資系のハイテク企業は、いわゆるベンチャーではなく、
戦前より技術革新を積み重ねてきた企業でした。
ですので、いわゆる「大企業病」のような状況に陥らないよう、常に積極
的にビジネスプロセスの改善に取り組んでいました。
８０年代には日本を中心にTQC（全社的品質管理）、９０年代にはリエン
ジニアリングプログラムを導入しました。
リエンジニアリングは、いわば８０年代に米国が指向したスペシャリスト
（専門家）指向のゆりもどしのようなもので、あまりに専門家指向が進み
すぎ業務の横のつながりが薄れ、業務プロセスが非効率になり、開発
時間がかかりすぎ、結果、競争力（特に日本に対し）を失った事への反
省と見ることも出来ます。
８０年代、米国に出張すると、向こうのスタッフに自己紹介すると決まって
聞かれることがありました。それは、
「お前のメジャー（専門）はなんだ？」
というものです。
2006年08月21日（月）更新
奇異なキャリア（その１）
なぜ、今、コーポレートコミュニケーションなのか？
それを探るべく、今回から何回かに分けて、私自身の奇異な出自を
すこし紹介させていただこうと思います。
以前にも何回か書きましたが、私自身は美大のデザイン科を出てい
て、専攻は工業デザインでした。
普通の大学を出た友人が、「就職とは就社であって、実際どんな仕
事をするのかは、入社してみないとわからない」というのとは違い、
入社前から明確に「欧米向けの電卓やパソコンなど電子機器の意
匠設計」をする、というのはわかっていました。
「人生どんぶり勘定で、良いときも悪いときもある」とはよく言ったもの
で、中学・高校時代の抑圧された（おおげさですが）男子校生活と
（多少の）受験勉強の反動か、大学に入ったとたんに相当数のネジ
が飛び、４年間というもの、勉強はさらり、遊びは全力投球の毎日で
した。
そんな自分にオファーを下さったのは、当時自分が聞いたこともない
外資系のハイテク企業。「やったー！ラッキー」と入ってみたものの、
そこで待ち受けていたのはレベルの高い少数精鋭のプロ集団。
当然仕事についていけるはずもなく、気の小さい僕は １年目で心身
症になりかけました。
本当の意味で仕事を覚えるのに、３～４年は優にかかったと思いま
す。
2006年08月18日（金）更新
【社長さんの「手みやげ」はなんですか？】
今週は
「社長さんは、いつもどんな「手みやげ」をもってお客様やご親類などへご挨
拶にいかれるのか。とっても興味があります。ぜひぜひブログで綴ってみて
ください。」
というお題をいただきました。
私はサラリーマン時代、エシックスとかＣＳＲの厳しい会社に長年勤めてい
ましたので、贈答品授受禁止の習慣がついています。
ですので、独立してからも、接待や贈答のたぐいをほとんど行ってきません
でした。
反面、ときどき会社で贈り物をいただくとドキッとするほどうれしかったりしま
す。
2006年08月17日（木）更新
グループマッピング
一昨日行った「グループマッピング」ですが、「いったいどういう
ものなんだ？」というお問い合わせがいくつかあったので、もう
少しお話します。
例えば、最初にテーマを決めます。
たとえば
「会議が長く、何も決まらず、生産的ではない」
というトピックに対し、
まず、参加者全員が（黄色い）ポストイットを使い、テーマに関する
様々な思いやアイディア、原因、など、ランダムに思いつくまま
一枚に１トピック書いていきます。
2006年08月16日（水）更新
大成功！「短時間で成果を出す発想法」 セミナー
昨日は自社会議室に１１名もの方が集まってくださり、２時間半、
充実のセミナーが出来ました。
参加してくださった皆さん、本当にどうもありがとうございました。
昨年暮れに大家さんから「隣の部屋が空くけど借り増ししない？」
といわれ、会社にとっては贅沢で大きな投資だったのですが、
落ち着いてお客様を呼べる空間（部屋）をもてるのは大切だと思い
無理して借りました。
その頃から、せっかくこれだけの部屋なんだから、自社主催でちい
さなセミナーを開催できたら、と考えていたのですが、結局春の
予定が夏になってしまいました。
今回は初めてということで要領が悪いところもありましたが、皆さ
んのご協力でなんとかうまくやることが出来ました。
2006年08月15日（火）更新
谷岡ヤスジは日本のマチスか？
知人に超有名なまんが家の先生がいます。
彼は高校出てすぐにプロデビュー、すでに四半世紀、第１線にいます。
色々な時期を乗り越えたにせよ、変わらずに活躍していることはすごい
ことです。
今日の話はこの方とは違うのですが、私たちの世代（４０代半ば）だと、
小学生の時代に一大ショックを与えた漫画家がいます。
谷岡ヤスジさんです。
約７年前に急逝されたときは残念でたまりませんでした。ちょうど８０年代
後半に、彼の旧作が世の中から消えた時期があったので、そのころセコ
セコ集めていた自分としては、亡くなってから、また作品を目にするように
なったのは本当に皮肉なものでした。
2006年08月14日（月）更新
一緒に仕事をしてみませんか？
１０数年前、私は外資系企業で工業デザイナーをしていました。ノートPCや電卓の外観設計意匠です。しかし何度も本社に出張に行って気がついたことは、自分の所属するデザイン部の上層が「コーポレート・コミュニケーション」という部門で、トップがシニアヴァイスプレジデント（上席副社長）だ、ということでした。
いったい、何をしているのかというと、部門やメディア、ツールを飛び越え、企業が目指すもの、そのビジョンやメッセージを如何に効果的に伝播させていくか、を考えているのでした。そのためにはリエンジニアリングをはじめとする様々なビジネスプロセス改善手法も取りいれました。
表現技術としてのデザインを仕事としていて、もうひとつビジネスに説得力を持たせるものを求めていた自身にとって「これだ！」という思いが強く、これを機に広報部に転部願いをだし、PRマネージャーをやりながらコーポレートコミュニケーションを行う許しを得ました。
（今日はちょっと長いです。）
2006年08月11日（金）更新
IRの鉄人
お仕事でお世話になっている会社に「大和インベスターリレーションズ」
という会社があります。
ご縁は、６年ほど前にこの会社のホームページのリニューアルおよび
年間更新保守管理をご相談されたことです。
ただ、IRに関する（しかも感じ企業である他社の）数字を頻繁に扱う業務
で、少人数の弊社で、何か数字を間違えたらとても終える責任の範囲を
越えるのは想像にむずかしくなく、そこでこんな提案をしました。
「もし、社内でワード感覚でインプット業務を出来る方がいらっしゃれば、
業者に指定原稿を作る手間で自社更新できるシステムを作ることもでき
ますよ」
いわゆるCMS（コンテンツマネジメントシステム）です。
当時は現在のような手軽なパッケージがなかったので、すべてカスタムで
組みました。
そのとき、ミーティングに参加していたある部長さんが、
「雨宮さん、そのシステムが出来るなら、俺にも砂場をひとつ用意してくれ
ないか？」
とおっしゃるのです。
どういうことかと訪ねると、
コラムを持って自身で情報発信したい
という事なのです。
2006年08月10日（木）更新
デザイナーが創った学校
「ダイソン」といえば、「フィルターを使わない掃除機」で有名です。
我が家でも使っていますが、本当に気持ちの良い強力な吸引力。
こどもが喘息持ちなので、とっても重宝しています。
このメーカーはユニークで、創始者のジェームス・ダイソンが工業
デザイナーで、自らデザインした掃除機を自ら会社として販売して
いるのです。
2006年08月09日（水）更新
メッセージの重要性
独立してから１０年近くビジネスをしていますが、ここ数年で
やっと「やりたいこと」と「お客様のニーズ」が合ってきたと強く
感じるようになってきました。
「企業コミュニケーション」もしくは「コーポレートコミュニケーシ
ョン」といっても、「それは何なの？」、「何故必要なの？」と
言われることがほとんどでした。
しかし最近問い合わせをいただく数々の案件、たとえばイント
ラネットや企業WEBサイトのリニューアル、ロゴ規定の標準化
など、プロジェクトの根っこにあるものがすべて企業コミュニケ
ーションに関わる問題なのです。
2006年08月08日（火）更新
北海道旅行
北海道に遊びで行くのは３度目。
以前の２回は２０代半ばのとき、バイクツーリングでした。
そのとき、ほとんどぐるりと道内を一周したのですが、例外的に
行かなかったのが旭川と富良野、というわけで、今回はその２
箇所を中心に遊んできました。
といっても、本当の理由はやはり！日本中のマーケッターの注
目の的、旭山動物園です。（８年間で入場者数が１０倍以上！
ユニークな行動展示で一躍有名）
2006年08月07日（月）更新
世田谷区民限定、羽田空港までの行き方
本日は休暇明けでどたばたすると思い、昨日オフィスに顔を出し、
メールの整理だけでも、と思ったのですが、レスを打ったりなんや
かやで３時間もかかってしまいました。
おかげで今日は朝からスムーズに仕事ができたのですが、まだ
頭の中は完全にリカバーできていないのがホンネです。
今日は先週の旅行の顛末のエピソードです。
