2007年03月29日（木）更新
タテマエとホンネとから共感を得た植木等さん
先日の鈴木ヒロミツさんに続き、今週は植木等さんの訃報にふれた。
１９６０年生まれの私にとって、アイドルといえばいしだあゆみ。そして
ヒーローといえば、植木さんだった。
一連のクレージー映画は、年上の兄がいたせいか良く近所の名画座
に連れて行かれて見たものだ。（あとはゴジラと大魔神）
14年ほど前だったか、ハナ肇さんがなくなったころ、衛星放送でクレー
ジーの映画を連続して放送していて、ビデオに撮って何度も繰り返し
見た。これがなんとも破天荒だが吹っ切れていてすがすがしさく、とても
元気になる。
2007年03月28日（水）更新
ユニバーサルプリンティング：大平印刷の試み
「ユニバーサルデザイン」という言葉が一般的に認知されるように
なって数年が経つ。
これを印刷の現場からサポートしようという試みが、大平印刷さん
の「ユニバーサルプリンティング」だ。
男性の約５％程度に現れる色弱。女性はまれだがそれでも数万
人に一人。ならせば約４０人にひとりにたいしても、「判断しづらい」
状況をなくそうというもの。
ttp://www.taihei.co.jp/products/up/index.html
これは「エコ」のように表明することで企業姿勢を謳うものではない
が、インパクトは少なくない。
実際、私の周りにも「実は色弱で、、」という方は少なくなく、印刷
物だけでなく、パワーポイントなどでもグラフなどが認識しづらくて
困る、という声も良く聞くのだ。
2007年03月21日（水）更新
大企業のウェブはなぜつまらないのか
「大企業のウェブはなぜつまらないのか」
本荘修二 (著)
非常にキャッチーなタイトルで、私自身の興味とシンクロしているの
だが、著者の本庄さんが冒頭で書かれているように、WEBの本では
なく、
「経営にとってのオンラインコミュニケーションの課題」
について書かれた本だ。
前半はソーシャルコンピューティングの解説が多いのだが、最後の章
で「社内の組織的な関与が欠落している」
と、いつも僕が言っているようなオチになっている（笑）。
2007年03月16日（金）更新
ホーム＆アウェイ
最近地方のお客様が増えてきた。
昨日は日帰りで名古屋へ。
たびたび引用する高城剛さんの名コメント：「発想と移動距離は
比例する」だが、ほんとうにこれは真理だと思う。
本来、仕事でベストを尽くすために、行き帰りの電車ではできる
だけ体力を温存しておくべきなのかもしれないが、行きの車内
では、考えがどんどん浮かんでくるので、同行したスタッフにず
っとしゃべりかけていた（迷惑ですまん）。
話しながら自分で整理していたので、自分としてはとても助かっ
た。
本当は電源のもちが良く、立ち上げも早い、ハードディスクでは
ないシリコンドライブのサブノートPCがあるといいのだけど。。
2007年03月14日（水）更新
たどりついたらいつも雨降り
疲れ果てている事は 誰にも隠せはしないだろう
ところが俺らは何の為に こんなに疲れてしまったのか
今日という日が そんなにも大きな一日とは思わないが
それでもやっぱり考えてしまう あゝ このけだるさは何だ
いつかは何処かへ落着こうと 心の置場を捜すだけ
たどり着いたらいつも雨降り そんな事のくり返し
やっとこれで俺らの旅も 終ったのかと思ったら
いつもの事ではあるけれど あゝ ここもやっぱりどしゃ降りさ
心の中に傘をさして 裸足で歩いている自分が見える
人の言葉が右の耳から左の耳へと通りすぎる
それ程頭の中はからっぽになっちまってる
今日は何故か穏やかで 知らん顔してる自分が見える
============================================
鈴木ヒロミツさん（モップスのボーカル）60歳で3月14日ご逝去。
合掌。
この曲は高校2年生のとき、バンドで初めて歌った曲だった。
久しぶりに歌詞を読んだけど、ほとんど覚えていた。
歌わなかったけど「朝まで待てない」もいい歌だったなあ。
僕にとってモップスはサイケというよりすごくかっこよい
ブルーズバンドだった。
2007年03月14日（水）更新
航空機しりもち事故で想う事。
時々海外旅行（出張）にいくと、現地のローカル線でプロップエンジン
（プロペラ機）に乗るときがある。
数年前、シアトルからバンクーバーまで、今回胴体着陸したボンバル
ディアにも乗った。
国内ではもちろん、先日引退したYS11にも数回乗った。
2007年03月13日（火）更新
皆さんの仕事内容は3年前と同じですか？（その2）
「仕事に変化のない広報・コミュニケーション担当者は将来厳しい」と、
なんともきつい書き方をした。
でも正しくは「広報に変化のない企業は厳しい」だ。
もちろん今まで同様、メディアリレーションは行われるし、社内報は
出版されるだろう。
しかし、それらによって会社がどのように理解されるのか、の道筋は
はまったく変わってしまう。なぜならITツールの発達で自分の手元
でコントロールできる情報がどんどん減っているからだ。
担当者にとって、これはチャンスなのだ。
2007年03月07日（水）更新
皆さんの仕事内容は3年前と同じですか？（その１）
インターネットや情報技術の発達が企業で働く私たちにとって
何を意味しているのか？
そのヒントとなる本が手元にある。
1993年
リエンジニアリング革命
マイケル ハマー
1999年
なぜ日本企業では情報共有が進まないのか
田坂 広志
2000年
チェンジ・リーダーの条件
ピーター・F. ドラッカー
どれもうまくすればコーヒー一杯以下の値段で古本屋で買えるが
ひさしぶりに手にとってみても、いまだに新鮮な感動を覚える。
2007年03月06日（火）更新
口説いているのはあなただけではない（かも知れない）
日曜日から月曜日にかけて三重県の松阪に行ってきた。
内容としては「効果の出るプレゼンテーションセミナー」というものだ。
プレゼンテーション系のハウツーの本は多いし、セミナーも多い。
話し方や印象も大事。最近であればパワーポイントのまとめ方も
大事だ。
しかしものの３時間足らずでそれらを全てカバーするのは難しいし、
人の受け売りをまとめても面白くない。
もちろん、プロのプレゼンターを養成するためのセミナーでもない
ので、いきなりテレビのMCのような振る舞いを期待すべくもない。
2007年03月02日（金）更新
アウトプットが多いとインプットも増える
２月にはいってから、ブログの更新がままならない。
ひとつには、久しぶりに腰を痛め、余剰時間が減って
しまったこともある。
さらには業務そのものが立て込んでいること。
加えて２月からセミナーの依頼が増えていること。
先週に引き続き、今週も２本。そして週末に移動して
月曜日は松阪でのセミナー。
