クロスメディア・コミュニケーションズ株式会社 Crossmedia Communications, Inc.

きわめて簡単である。

１．「何を得られるの？」という「自社の得」という視点からしか
　　考えられない。金を出さない。

２．「自分はこれをもっている。それを人と共有するところから
　　得るものがあるはずだ」という意識がない。

３．情報を出さないことで起きる「危機」に対する意識が低い。
　　これも、「使っていないからわからない」という言い訳による。

事は思ったよりも深刻で、この数年に起きた終身雇用の崩壊
や人材の流動化と同じく、「ぎりぎりにならなければアクション
を起こさない」体制のままだと、文化ですら「他所にみんな持っ
ていかれる」ことになりかねない。
今日は論旨をコミュニケーションの領域に持っていくのはよそう。
その代わりわかりやすい例をひとつ。

「映画」や「音楽」について。

米国ではインターネットのスタート時点から、最初はボランタリー
ベースで、その後にスポンサーを募りながら脈々と構築してきた
パブリックデータベースがある。

特に音楽（All music guide）は、タイトル、作者、曲名、どれから
でも検索ができる。
あるアーティストが好きなら、そのひとが誰の、どんな作品に関
わったかもすべてわかる。しかもオンラインＣＤショップに紐づい
ているので、そのまま購入も可能だ。
（おかげでずいぶん散在したが・笑）

アマゾンは確かに便利だが、時々検索に盲点を持っていることが
わかる。たとえば、「The band」というバンドのＣＤを探そうと思うと
とてつもなく苦労するのだ。

映画のデータベースも、充実している。とても探しやすい。
こちらに入ると散在の規模が変わるのでセーブしているが。

http://www.allmusic.com/

http://www.imdb.com/

翻って、日本の状況。

以下の代表的な「日本映画のデータベース」を見てほしい。

日本映画データベース
http://www.jmdb.ne.jp/

日本映画情報システム（文化庁）
http://www.japanese-cinema-db.jp/

ウィキペディア
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E6%98%A0%E7%94%BB

個人だけの情熱でも、国に任せてもだめ、ということ。
一番ましなのがウィキペディア。でも、検索性や閲覧性、２次利用がしにくい。

この事業計画書はそれほど複雑ではない気がする。
ベンチャーではなくＮＰＯモデルで誰かやってくれないかなあ、と思う。

企業がネットリテラシーを挙げるために、こういうパブリックな情報基盤を
共同参画して作る、というのは意味があると思うのだ。

政府（と顧問の堺屋太一 さん）が２０００年を迎えるにあたって行ったのが
「インパク」。当時、何社かから、企画支援の要請を頂いたが、すべて断った。
企業のエゴを集めて何になるんだろう？という疑問が払拭できなかった。

２０１０年に、また政府が「インパク２」なんていいだす前に、アクションを起
こさないとアジアにおけるコミュニケーションの「日本抜き」はますます進ん
でいく。

ほとんどの情報がインターネット、またはオンライン上にアップされる。

強力な検索機能（およびＳＥＯ）とＲＳＳ機能により、必要な情報が
フィードされてくる。

そのような傾向は、今後ますます進んでいくだろう。

iPODや家庭のハードディスク付きＤＶＤプレイヤーには、ＲＳＳリーダー
が内蔵されるのは時間の問題だ。
好みのアーティストやタイトルを登録しておけば、内容が更新されたり
新譜が発売されると勝手にダウンロードされるようになるだろう。

そんな中、面白い記事を読んだ。（出典ど忘れ。すみません）
いわく、

集まる情報は最適化された自分の興味のある情報。
それは結構だが、集まった情報を見たり読んだり、それだけでおなか
いっぱいになり、やがて思考が均質化してしまうのが怖い。
その反動か、最近新聞をよく読むようになった。

新聞には経済面から社会面、文化面まで、自分が恣意的に探そうと
している以外の情報があふれている。

そして、そういう意図から外れた情報がもたらす刺激が創造性をよび
おこすのだ。

と。

そう考えると、便利になる傾向は良いけど、とても危険な傾向だ。

来るべきソーシャルコンピューティングの時代にこそ、個々の持つ創造
性がものをいう。

大丈夫。
新聞や雑誌はなくならない。（ビジネスモデルは変わるが）
せいぜい教養（無駄な雑学？）を磨こうではないか。

そういえば、アマゾンを使っていても、
「この本（ＣＤ）を買った人はこんな本（ＣＤ）も買っています」
という推薦機能を見ていると、ほとんどが「さもありなん」だが、ときどき
まｔたく見当の違うものを出されると、「何でだろう？」とつい見てしまう。

ひょっとすると、近いうちにそのようなゆらぎ幅まで管理されるのかも。
終わりのない勝負だなあ。。

数日前の日経新聞のコラムで、日本ラグビー協会理事の平尾誠二さんが
「プロフェッショナルとは何か」について語っていた。

氏によると、

鍛え上げた技能の表現だけでなく、「客観性」が不可欠

という。

そもそもプロフェッショナルの語源は「前もって宣言する」ということで、
サービス精神とも言える相手への配慮が潜在する。

たとえば料理人だとすると、自分の料理の良さがなぜわからないのか？
と価値観を押し付けるのはアーティストであってプロではない。

プロは一定のルールに沿いながら、相手に自分や自分のアウトプットの
魅力をわかりやすく伝えられる人を指す。

いくら技能に卓越していても気遣いできない人は孤立し、独りよがりになる。

短い一つ一つの言葉の中に、一プレイヤーで終わらない見地の広さが感じ
られる。

企業コミュニケーションの現場にプロはまだまだ少ない。
情報テクノロジーでも、マネージメントテクノロジーでも、解決しきれない、
最後の溝を埋めるのが、コミュニケーションではないかと考えている。

プロの仕事として、体系化が急がれる。

こんにちは！
「 誰にも聞けなかった！
オンラインツール導入によって変化する企業コミュニケーション」
と題し、セミナーを行います。

今回のセミナーでは、オンラインツールの登場によって、社外ならびに
社内を含めた企業のコミュニケーションがどのように変化してきたかを
まず理解し、現在あるツールとその特性を整理します。
キーワードは「ソーシャル・コンピューティング」です。
近年、要請の増えた社内コミュニケーション（イントラネット）についても
言及いたします。
イントラの事例はなかなか聞く機会がないので関わる方には良い機会に
なると思います。

お申し込みの際に、ぜひ現在業務で抱える問題点や悩みをお寄せください。
できるだけそれにお答えする機会を持ちます。
弊社の社内開催で低価格特別料金での開催とします。企業広報関連業務に
かかわる方、もしくは経営に関わる方のみの募集ですので、横のネットワ
ーク作りも可能かと思います。
（以降詳細に続く）
講師：クロスメディア・コミュニケーションズ有限会社
　　　代表取締役　雨宮和弘

参加を希望される方は、必要事項明記の上、（Seminar@crossmedia.co.jp）
までメールにてお申込ください。

必要事項：
１．社名
２．部署名／ご担当
３．役職
４．氏名
５．当日聞いてみたいこと、質問など。
６．参加希望日時

日程　：各回とも同じテーマです。ご都合のよい日程をお選びください。
① 2006年11月28日（火）
② 2006年12月5日（火）
③ 2006年12月12日（火）

締め切りは各回開催日前日の15時です。


時間　：各回とも19時から2時間程度（講義＋質疑応答）

参加費：各回3,000円　（消費税込み）

定員　：各回10名 (定員になり次第締切)

会場　：クロスメディア・コミュニケーションズ会議室
渋谷区渋谷4-3-6 青山Ｋﾊｲﾂ地下1階

詳細はこちらをご覧ください。
http://blog.crossmedia.co.jp/archives/individual/200611201831.html

それでは、お会いできることを心待ちにしています。
よろしくお願いいたします。

それは焼き芋。
うちは一家で焼いもファンだ。

金曜日は健康の話題に触れることが多いので、今日はそんな話。

近所には一昨年までとてもレベルの高いプロの焼いもカーが来ていた。
固すぎたりやわらかすぎたり、納得がいかないと「今はできていない」
と売らない。

しかし、うちは家族で良く食べるのを知っているので、出来がいいもの
があるとき、できの悪いものも（それでも十分おいしく食べられるのに）
良かったらもって行くか？とサービスで１～２本おまけで入れてくれた
のだ。
ただ、残念なことに昨年、新しいコンビニができ、場所を追われ姿を
見かけなくなった。。。

そんなとき、生協のカタログで見つけて買ったのがこの「ホーロー焼い
も器」だ。（生協だと２０００円弱。以下はアマゾン参照）

http://www.amazon.co.jp/gp/product/B000I0JMS8

これ、本当においしい焼いもが簡単にできる。
すこし水分が大目の、ねっとりしたものがお好きな方はアルミフォイル
に包めば完璧。

焼きとうもろこしもいけるよ。なかなか便利なおすすめツール。
（なんかテレビ通販みたいだな＜自分）