クロスメディア・コミュニケーションズ株式会社 Crossmedia Communications, Inc.

さて、IABC: International Association of Business Communicators
は、ビジネスコミュニケーションに携わる人と組織の専門性向上と社会認
知向上のために１９７０年に設立された団体で、現在７０カ国、１５００
０人で構成されている。
広告、広報、マーケティング、人事などの職能団体は日本でも多いのだが、
４０年近くも前からそれらの枠を超えて「プロフェッショナルコミュニケ
ーター」として企業で活躍する職能の可能性を見ていたところがとても先
進的だ。
近年（特にこの２０年）、リストラや雇用不安、合併吸収、ビジネスドメ
インの急激な変容など、企業を取り巻く変化が激しく、情報技術の進化と
は裏腹に内部告発やメンタルストレスなどの問題が顕在化してきている。
通年レポートしている入社式の社長コメントを見るまでもなく、コミュニ
ケーションの重要性を経営は強く認識しているのだが、問題は「具体的に
それをどのように解決しればいいのか」ほとんど対策がとられていないの
が実情なのだ。
いわばIABCは、それらの問題に正面から取り組んでいる唯一の国際団体と
言っても良いだろう。ましてやこのような動きが日本にはなかなか見受け
られないのが問題で、解決のためのヒントを探りにいきたい、というのが
参加のモチベーションだった。

４月の「New Communications Forum2008」が２５０人規模だったから、
規模も６倍を超え、内容もかなり多岐にわたり大規模なものになっていた。

セッション構成は、以下のように表彰、キーノート、セミナー、分科会
まで多彩で、１８００名の参加者に対し、総勢１００名近いスピーカー
を用意していた。

オリエンテーション（会議全体のトピックの紹介）
キーノートスピーチ、表彰
レセプション（全体歓迎パーティー／交流会）
スキルアップセッション（コミュニケーターとしての資質向上セミナー）
ラウンドテーブル（コミュニケーション課題への提議）
一般セッション（各カテゴリーごとのプレゼンテーション）
オールスターセッション（人気プレゼンターによるセミナー）
ケーススタディ（企業の事例紹介）
スポンサーによる展示紹介
分科会（アジア地区、ヨーロッパ地区などのネットワーキング）

初日（日曜日午後）は、企業コミュニケーターとしてのスキルアップ
セミナーからはじまり、ニコラス・ネグロポンテ教授の講演、最後は
ロックフェラーセンター６５階のレインボウルームを借り切っての
レセプションパーティー。夕暮れに表情を変えるマンハッタンには
胸を打つものがあった。





ここでも「あれ、あんた何やってんのよ！またあえて嬉しいわ！」と
４月にサンフランシスコで知り合った何人もの人たちが気さくに声を
かけてくれた。元々アジアの参加者が少ないということもあり、みな
興味を持って声をかけてくれたのがとても有り難かった。デンマーク
の諜報機関の方からスイスの保険会社の方まで、沢山お方とお知り合
いになれた。